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The client

NH Hotel Group es un consolidado operador multinacional y una de las compañías hoteleras urbanas de referencia en Europa y América. Opera más de 350 hoteles en 29 países bajo las marcas: NH Hotels, NH Collection, nhow, Tivoli, Anantara, y Avani.

Brands

339

Hoteles de NH con STAY en producción

+ 280k

Huéspedes de enero a mayo 2021

+ 78k

Transacciones de enero a mayo 2021

El reto

Una integración a gran escala con funcionalidades adaptadas a su propia operativa

En 2019, antes de la pandemia, NH ya estaba buscando una solución para digitalizar la experiencia del huésped. Iniciamos un programa piloto en un hotel icónico: el NH Collection Eurobuilding de Madrid. Por la tipología de hotel y su tipo de clientes, la solución encajó perfectamente, ya que ofrecen muchos servicios personalizados. Este primer piloto sirvió para testar funcionalidades, hacer seguimiento de métricas, validar hipótesis y establecer objetivos.

Con todo lo aprendido en este primer piloto, lanzamos una segunda experiencia piloto. Esta vez fuera de España, en el nhow Berlín. A pesar de que es un perfil de hotel con procesos y servicios diferentes, los resultados también fueron excelentes. 

Avalados por esas buenas cifras, y siempre buscando profundizar en la digitalización de la cadena, iniciamos una primera fase de implantación a mayor escala en 8 hoteles. Para ello, mejoramos varias funcionalidades para ajustarlas a las necesidades operativas de NH, entre las que destaca Room Service.

La pandemia interrumpió momentáneamente ese primer rollout a un número reducido de establecimientos, pero STAY y NH mantuvieron contacto estrecho y trabajaron en definir cómo sería la experiencia del huésped una vez se permitiera reabrir de nuevo a los hoteles. 

“La implementación de STAY durante la pandemia respondió a una necesidad inmediata de generar confianza y seguridad en el cliente. Nos permitió, entre otras cosas, eliminar elementos que podrían ser posible foco de contagio, reducir el contacto físico con el personal del hotel, adaptarnos a nuevas operativas necesarias en los servicios, e informar de las medidas sanitarias”.

Sandra Pérez Carracedo
Experience Design & Innovation Director

Una vez pasada la etapa de confinamiento estricto de la pandemia, el reto se volvió aún más exigente. 

NH necesitaba implantar la herramienta en un número muy elevado de hoteles en muy poco tiempo para poder reabrir sus hoteles. Durante el verano de 2020 STAY se implantó en la cadena a un ritmo que llegó a alcanzar los 10 hoteles a la semana.

La solución

Colaboración estrecha para una implementación rápida y eficiente

La clave para poder superar este desafío con éxito estuvo en una colaboración muy estrecha con NH para entender sus necesidades y sus flujos de trabajo y desarrollar así un proceso de implementación rápido y eficaz

Se llevaron a cabo tres acciones principales:

1

Definición de estándares de contenidos y configuraciones para todos los hoteles de la cadena.

Se crearon contenidos comunes para todos los hoteles de tal manera que cada vez que se reabría un hotel sólo había que replicar esos contenidos comunes, lo que servía para ahorrar mucho trabajo de configuración e introducción de información sobre los servicios y las instalaciones de los establecimientos.
2

Plan de formación especial para los key users de cada hotel.

Se establecieron formaciones para usuarios que nunca habían trabajado con STAY antes y formaciones de refuerzo para los usuarios de aquellos hoteles que ya habían recibido una primera formación. El objetivo perseguido era afianzar los conocimientos del personal sobre STAY para que estuvieran cómodos usando la plataforma y se convirtiera así en una herramienta esencial que les facilitara su trabajo en el día a día.
3

Designación de interlocutores únicos y fijos entre STAY y NH a nivel corporativo para asegurar una comunicación rápida y fluida.

Para poder tener éxito en un proyecto de esta envergadura, hacer un seguimiento continuo es esencial. Con este flujo de trabajo conseguimos atender las necesidades y operativa de cada hotel, acompañar al staff para facilitar su uso de la herramienta, resolver dudas, etc.

“STAY nos permitió, en tiempo récord, ofrecer al cliente un entorno seguro y experiencias adaptadas a la nueva situación, haciendo cambios en tiempo real a medida que lo necesitábamos”.

Sandra Pérez Carracedo
Experience Design & Innovation Director
Los resultados

Una adaptación en tiempo récord en más de 300 hoteles

A día de hoy, STAY está funcionando en 339 hoteles de NH (+51.000 habitaciones en total)  y se espera poder completar su implementación en los apenas 20 restantes en los próximos meses.

Merece la pena destacar la importancia que han adquirido las transacciones de room service. Esta funcionalidad se mejoró colaborando estrechamente con NH para adaptarla a sus necesidades.

“Gracias a STAY, somos más eficientes a la vez que mantenemos un servicio de calidad, algo clave para nosotros y para nuestros clientes”.

Ignacio Lendines
General Manager NH Madrid Nacional
Captura-de-pantalla
Ramón Aragonés, CEO de NH Hotel Group y Javier Marmol, VP Luxury Operations and Quality, explican a Isabel Díaz Ayuso y José Luis Martínez-Almeida las medidas implantadas en nuestro hotel NH Nacional en su reapertura tras el confinamiento. Junio 2020.

Lleva la experiencia del huésped al siguiente nivel

+1.100 hoteles alrededor del mundo ya utilizan STAY

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